La tavola rotonda di presentazione del Presidente Francesca Bodie

Nella mattinata di venerdì 12 giugno, la Presidente del Venezia FC Francesca Bodie ha incontrato un gruppo di giornalisti in una tavola rotonda di confronto per presentarsi ufficialmente alla stampa e descrivere le tappe che l’hanno portata ad assumere la massima carica del club. Accompagnata dal Direttore Sportivo e General Manager FIlippo Antonelli, dal Director of Operation Andrea Rogg e dal Chief Revenue Officer Nicola Boscaro, nella magnifica cornice della Torre Velasca a Milano, la Presidente Bodie ha potuto approfondire i temi salienti relativi all’attualità del club arancioneroverde.

Francesca Bodie, Presidente Venezia FC.
“È un piacere e un onore rappresentare oggi Venezia insieme ai dirigenti del club che sono qui con me. Ho avuto l’opportunità di lavorare nel mondo dello sport per oltre vent’anni e considero questo percorso un grande privilegio. Sono nata a Como, ho studiato a Firenze, amo profondamente questo Paese e la straordinaria città di Venezia. Per me è motivo di orgoglio rappresentare oggi sia il club sia il territorio.

Dopo la laurea a Stanford, in California, ho iniziato subito a lavorare nel settore sportivo, occupandomi di eventi, intrattenimento e sviluppo immobiliare. Il Gruppo OVG, fondato da mio padre più di dieci anni fa, è cresciuto partendo da una realtà completamente nuova. Insieme agli stakeholder del gruppo abbiamo sviluppato numerosi progetti legati ad arene sportive negli Stati Uniti, costruendo partnership tra pubblico e privato. Successivamente abbiamo ampliato la nostra attività nel Regno Unito e poi a livello internazionale.

Abbiamo dedicato moltissime energie alla crescita del Gruppo OVG, ma sia io sia mio padre sentivamo il desiderio di tornare a lavorare direttamente per un club sportivo. Quando si è presentata l’occasione di entrare a far parte del Venezia FC, l’abbiamo colta con entusiasmo. Abbiamo trovato un Direttore Sportivo di altissimo profilo e un progetto stadio estremamente interessante, che può diventare un punto di riferimento per sport e intrattenimento nel nostro Paese.

A livello globale si percepisce una forte richiesta di progetti sportivi ambiziosi e vincenti, ed è anche per questo che ci siamo avvicinati sempre di più al mondo del calcio. Il calcio è lo sport più seguito al mondo e in Italia esistono opportunità straordinarie, grazie a società con una tradizione centenaria come il Venezia, una realtà che negli Stati Uniti non ha equivalenti. Mio padre mi ha sempre insegnato che poter lavorare per ciò che si ama è una fortuna enorme, ed è per questo che sono coinvolta in prima persona in questo progetto. Non siamo semplici investitori: siamo operatori che vogliono ascoltare, comprendere e costruire un modello di successo. Siamo qui con una prospettiva di lungo periodo.

Per quanto riguarda il nuovo stadio, gli spazi saranno pensati per accogliere servizi, un centro medico e aree interattive dedicate ai tifosi. Sul tema della mobilità entra in campo la nostra esperienza maturata negli anni: in tutti i progetti che abbiamo sviluppato abbiamo sempre posto grande attenzione all’accessibilità e agli spostamenti del pubblico. Ci sono tifosi abituali, persone alla prima esperienza e visitatori che magari arrivano da eventi culturali come la Biennale e desiderano assistere a una partita. Il nostro obiettivo è rispondere alle esigenze di tutti. Allo stesso tempo, il club ha già investito in maniera significativa nel centro sportivo e non esclude ulteriori interventi per aumentarne ulteriormente la qualità.

Possiamo contare su qualcosa di davvero unico: Venezia. Non esiste al mondo un’altra città con una storia, una cultura e un’identità paragonabili, tra il Carnevale, la Mostra del Cinema e molte altre eccellenze. È una città capace di attrarre pubblici di ogni età e provenienza. Vogliamo avvicinare sempre più giovani allo sport, sia sul campo sia al di fuori di esso. Venezia possiede una ricchezza e una profondità che difficilmente si trovano altrove.”

Filippo Antonelli, Direttore Sportivo e General Manager Venezia FC.
“Questa società rappresenta in qualche modo l’essenza stessa della città di Venezia. È guidata da una proprietà appassionata, profondamente legata sia al club sia al territorio, che ha sostenuto la crescita della società fino a raggiungere il livello attuale, oggi ulteriormente rafforzato dalla presenza di Francesca Bodie e di suo padre.

Grazie a progetti concreti come il centro sportivo e il nuovo stadio, uniti a una visione sportiva di alto profilo, il club può compiere un ulteriore passo nel proprio percorso di crescita. Come amo ricordare spesso, due anni fa il Venezia può aver perso una categoria, ma non ha mai smarrito la propria direzione. Lo abbiamo dimostrato nel corso di questa stagione grazie alla compattezza e alla determinazione messe in campo da tifosi, squadra e addetti ai lavori, confermando che insieme si è più forti.

Il progetto sportivo del Venezia FC è ambizioso, così come lo è la proprietà. Per crescere e raggiungere traguardi importanti serve tempo, e serve raggiungere il giusto equilibrio tra ambizione e investimenti. Ogni investimento contribuirà a rendere il club sempre più strutturato e solido. L’obiettivo è costruire una squadra competitiva e stabile che sappia consolidarsi nella categoria e crescere stagione dopo stagione. Vogliamo dare vita a una squadra capace di sorprendere, ma il mio desiderio più grande oggi è essere qui per starci.”

Andrea Rogg, Director of Operation Venezia FC.
“Grazie all’aggiudicazione del bando disponiamo di spazi rilevanti destinati alle attività commerciali nel nuovo stadio. Una parte sarà dedicata a uno store esperienziale del Venezia, dove oltre al merchandising sarà possibile immergersi nella storia del club. Un’altra area sarà destinata all’hospitality e potrà essere utilizzata anche nei giorni senza partite. Parliamo complessivamente di circa 3.600 metri quadrati di attività aperte durante tutto l’anno. Siamo inoltre molto impegnati sul fronte dei trasporti e stiamo valutando tariffe agevolate per chi vive in laguna. L’obiettivo è consentire ai tifosi di raggiungere lo stadio e rientrare a casa nel modo più semplice possibile.

Per quanto riguarda la concessione, non esistono scadenze perentorie ma una serie di passaggi amministrativi da completare. Dopo l’aggiudicazione del bando stiamo predisponendo la documentazione tecnica che dovrà essere approvata dagli uffici comunali e allegata alla concessione. Si tratta di un progetto pubblico-privato nel quale il Venezia si è impegnato a realizzare investimenti significativi. Riteniamo che nell’arco di circa un mese saranno completati gli studi e la documentazione necessaria per arrivare alla concessione definitiva e all’operatività dello stadio. Grazie all’esperienza e alle relazioni di Francesca e Tim, stiamo collaborando con alcuni dei migliori consulenti e studi specializzati del settore.”

Nicola Boscaro, Chief Revenue Officer Venezia FC.
“Sul fronte della tifoseria il nostro obiettivo è migliorare ulteriormente tutte le attività di back office e analisi dei dati. Stiamo introducendo nuovi strumenti che ci consentiranno di avere informazioni sempre più precise. Sappiamo di poter contare su una base di tifosi diffusa in tutto il mondo, con una presenza particolarmente forte negli Stati Uniti e in Asia. Sul piano dell’engagement stiamo lavorando per sviluppare strategie ancora più mirate e concrete. Il calcio resta il nostro core business, mentre l’intrattenimento rappresenterà un supporto importante. Vogliamo creare nuove occasioni di contatto diretto e ampliare costantemente la nostra comunità di tifosi.

L’obiettivo che condividiamo con Francesca Bodie è concentrarci su ciò che possiamo controllare direttamente. Al di là della categoria, il focus riguarda lo stadio, il merchandising e tutte le aree di sviluppo del club. Negli ultimi anni è stato svolto un lavoro significativo; ora dobbiamo valorizzarlo sia nella stagione in corso sia nel lungo termine attraverso il nuovo stadio. Vogliamo introdurre nuove esperienze premium per chi frequenta lo stadio, già a partire dal Penzo. Intendiamo inoltre espandere la rete retail con nuovi punti vendita e rafforzare ulteriormente l’e-commerce. Quando il nuovo stadio sarà pienamente operativo, nasceranno ulteriori iniziative in grado di generare nuove fonti di ricavo.”